Mon rôle

Vous voulez mener votre projet seul ?

Pourquoi faire appel à moi ? Après tout, vous connaissez votre projet mieux que n’importe qui d’autre et vous savez comment y parvenir…

Mais avez-vous vraiment pensé à tout ?

  1. Avez-vous réfléchi à l’impact de votre projet sur vos clients et fournisseurs ?
  2. Qui aura le temps de former vos salariés au nouvel outil ?
  3. Si le projet échoue, quelle est votre solution de secours ?

Votre projet et le marché de Tombouctou

Un projet est un changement de fonctionnement qui peut désorganiser toute l’organisation bien huilée de votre entreprise. C’est comme aller faire vos courses au marché de Tombouctou alors que vous avez l’habitude de la grande surface de Notre-Dame-d’Oé :

  • vous perdrez beaucoup de temps à chercher les bons étals
  • vous manquerez certains produits cibles de vos courses
  • vous paierez le prix fort sans savoir ce qu’il était possible de négocier

… et au final, vous risquez fort de tomber sur un os ! (ou un piment)

Travaillons ensemble !

Avec moi :

  • vous tenez toujours le chariot
  • mais je vous aide à le piloter dans les rayons

Résultat ? Vous allez vite, vous payez le bon prix et vous avez un bon repas.

Que préférez-vous :

  • passer 3 heures dans le magasin et manger une omelette faisandée
  • ou passer 10 minutes et profiter d’un bon boeuf bourguignon ?

Si cette métaphore culinaire vous a plu et que vous souhaitez me confier votre projet : contactez-moi sur contact@modulo-management.com !